|
A legtöbben egyáltalán nem veszik komolyan az
internet marketinget, és ezzel gyakorlatilag ezüsttálcán kínálják a lehetőséget
versenytársaiknak. Az alábbi cikkben részletesen bemutatom azt a stratégiát,
amellyel elkerülheti ezt az óriási hibát, és amelynek segítségével 2008-ban
behozhatatlan előnyre tehet szert konkurenseihez képest.
A legtöbb mikro- és kisvállalatnál vagy egyáltalán nincs internetes jelenlét,
vagy egy teljesen eredménytelen honlappal kipipálják a feladatot. Persze van
ahol igen komoly összegeket szánnak a honlap elkészítésére, csakhogy az eredmények
nem feltétlenül arányosak a ráfordított összeggel.
Az alábbiakban részletesen bemutatom, azt a három legfőbb előnyt, amelyekre
szert tehet, ha mégis komolyan veszi az internet lehetőségeit, és amelyek
közül legalább kettőre nagy valószínűség szerint nem is gondolt. Bemutatom
továbbá, hogy hogyan készüljön fel weboldal készítési projektjére, majd megismerheti
azt a néhány buktatót is, amelyeket mindenképpen el kell majd kerülnie.
Nos tehát először nézzük azokat az előnyöket, amelyeket egy jól átgondolt,
bevételtermelésre tervezett honlap jelenthet cégének:
-
Honlapja jelentős többletbevételt biztosíthat a cég
számára, ráadásul sokkal alacsonyabb költséghányaddal, mint hagyományos
üzlete. Egy jól elkészített honlap - persze ez cégprofiltól és iparágtól
is függ - akár sokszorosára is növelheti egy cég bevételét, de még kevésbé
ideális esetben is a cég korábbi forgalmával vetekedő többletbevételt eredményezhet.
-
Mivel az internetes értékesítés és üzletmenet folyamatai
sok esetben nagyon jól automatizálhatóak, a költségek nem feltétlenül nőnek
egyenes arányban a forgalommal. Egy értékesítési honlap kialakítása során
ráadásul olyan feladatok automatizálására is "rákényszerülhet", amelyek
hagyományos tevékenységének költségeit is csökkentik, így jelentősen növelve
cége profitabilitását.
-
Az internet-marketing során olyan kulcsfontosságú piaci
információkhoz juthat hozzá, amelyeket a hagyományos üzletben csak méregdrága
piackutatásokkal vagy ipari kémkedéssel lehetne megszerezni. Ezen információk
segítségével viszont nem csak az interneten tudja versenytársait lepipálni,
hanem hagyományos üzletágát is alaposan fel tudja gyorsítani.
A profitmodell kiválasztása Az első és legfontosabb dolog,
hogy ki kell választania azt az internet stratégiát, azt a profit-modellt,
amelyet alkalmazni fog. Ez az a pont, ahol a legtöbben hibáznak. Ha ugyanis
alapos végiggondolás helyett csupán rendel egy honlapot, ha azt a konkurenciát
másolja, akinek szintén nem termel bevételt az oldala, akkor sajnos hiába
csinál minden mást jól, az eredmény ugyanúgy nulla lesz, mintha semmit nem
csinált volna.
Hogyan válassza tehát ki a megfelelő profit-modellt? Különben is, mit jelent
egyáltalán az a kifejezés, hogy profit-modell? Egyszerűen csak annyit takar,
hogy hogyan fog a honlap profitot termelni. A profit-modell megállapításakor
azt kell kitalálnia, hogy honnan jönnek majd a látogatók, mi lesz az a különleges
érték amit máshol nem kapnak meg, miért és hogyan fognak vásárolni, hogyan
és hányszor fognak újra vásárolni, stb. Ez az a pont, ahol nem lehet szentimentális.
Nagyon komolyan végig kell gondolnia - a látogató szempontjából - mindazokat
a döntéseket, amelyeket egy látogatónak meg kell hoznia, míg eljut a vásárlásig,
és úgy kell megalkotnia a folyamatot, hogy minden egyes ponton a napnál is
világosabb legyen a látogató számára, hogy abba az irányba kell továbbhaladnia,
amelyik irány végül vásárlást majd az ismételt vásárlást jelenti.
Könnyű ezt kitalálni? Egyáltalán nem. Mi magunk is folyamatosan küzdünk azzal,
hogy képesek legyünk a látogatók szemével látni a cégünket, a kínálatunkat.
Ha azonban megpróbálja megspórolni ezt az időt, akkor inkább ne is készíttessen
honlapot, hiszen csak pénzkidobás lenne. Ha ugyanis ezen a ponton elvérzik,
honlapja biztosan nem fog egyetlen fillér bevételt sem termelni, azzal pedig
ne is áltassa magát, hogy "...igen, de legalább jót tesz a márkaismertségnek...",
mert egy olyan honlap, amelyiket alig látogatnak - hiszen a rosszul megválasztott
stratégiának ez is az eredménye -, az csak annyit segít a márkaismertségnek,
mint egy reklámtábla a Hortobágyon egy bokorban.
Sanálom, ha zavaróan őszinte vagyok, de azt gondolom, hogy már túl sok alaptalan
ígéret hangzott el különböző internet "szakértők" szájából!
Rendben. Most, hogy eldöntötte, hogy alaposan végiggondolja weboldala profit-modelljét,
hadd segítsek még egy kicsit! Egyik közelmúlt-beli blogbejegyzésemben felsoroltam
a leginkább működő internetes profit-modelleket. Ezt a cikket mikro- és kisvállalatok
vezetőinek, marketingeseinek írtam, ezért abból fogok kiindulni, hogy Önnek
a felsoroltak közül legnagyobb valószínűséggel a Gerilla Piacépítés módszere
fogja a legtöbb eredményt hozni.
Amennyiben nem ismerné a Gerilla Piacépítés módszerét röviden bemutatom:
- Ahelyett, hogy cége termékeit, szolgáltatásait helyezné a középpontba,
váljon célpiaca számára megbízható és elismert szakértővé, és ezt a státusz
felhasználva építsen e-mail adatbázist jövőbeli lehetséges vevőiből.
-
Az így kialakuló lehetséges ügyfelekből álló tömegnek
egyrészt küldjön számukra értékes információt, másrészt adja meg nekik a
lehetőséget a vásárlásra.
Ezzel a pofonegyszerűnek hangzó, ám egy picit mégiscsak összetettebb módszerrel
hosszú távon olyan különbejáratú piacra tehet szert, amely egyrészt minden
korábbi forgalmi elvárást felülmúlhat, másrészt konkurenciája számára elérhetetlen.
Sokan mondják, hogy egy webshop vagy egy egyszerű értékesítési oldal készítése
hamarabb hoz eredményt, de az a helyzet, hogy az ilyen oldalak az esetek nagy
részében nemhogy hamar, de soha nem hoznak eredményt.
Persze a megfelelő profitmodellt Önnek kell kiválasztania, én nem is szólhatok
bele, néhány további ötletet viszont mindenképpen adhatok még a döntéshez:
a) Vizsgálja meg, hogy a nemzetközi piacon az Önhöz hasonló cégek milyen
profit-modellel működnek eredményesen. Azzal, hogy ott nagyobbak a számok
most ne törődjön, az ráér később.
b) Vizsgálja meg, hogy másik, de az Önéhez valamilyen szempontból hasonlatos
iparágakban hogyan értek el mások komoly eredményeket.
c) Beszéljen olyan profikkal, akiknek nagyobb rálátása van az internetes
világra, és kérje ki a véleményüket, első lépésként arról, hogy milyen profit-modellt
kéne az Ön cégének követnie.
d) Vizsgálja meg az összes lehetséges profit-modellt abból a szempontból,
hogy az Ön cége esetében melyik hogyan és mennyi bevételt hozhatna. Hogyan?
Erről szól a cikk következő része.
e) Írja meg erre vonatkozó kérdését itt, hozzászólás formájában.
Végezze el a matek házit! Mindenki tudja, hogy ha egy nebuló
nem csinálja meg a matek házit, akkor a jutalom egy nagy egyes osztályzat.
Sokan mégis úgy vágnak bele egy honlap elkészítésébe, hogy az alapvető jövedelmezőségi
számításokat sem végzik el. A jutalom természetesen egyes, csakhogy ennek
sokkal nagyobb ára van, mint egy egyes osztályzatnak az iskolában.
Milyen számításokról van szó? Azt kell kiszámolnia, hogy mennyibe fog kerülni
1 Ft bevétel megszerzése weboldalán. Nem olyan bonyolult ez, mint amilyennek
látszik. Persze egy csomó feltételezéssel kell majd élnie, iparági átlagokat
kell használnia, de sokszor már ez a számítás is nyilvánvalóvá teszi, hogy
életképes lesz-e a honlap, vagy nem.
Induljon ki a tervezett weboldal értékesítési folyamatából. Beszéljünk először
egy webshopról. Tegyük fel, bannerekből akarja szerezni a látogatottságot.
A nagy site-okon a listaárak 6 és 15 Ft között vannak megjelenésenként. Tegyük
fel, Ön 5 Ft-ot is ki tud alkudni. Ez azt jelenti, hogy minden egyes alkalommal
, amikor valaki látja az Ön hirdetését, ezért Ön 5 Ft-ot fizet. Az általános
tapasztalatok szerint - ideális esetben - kb. minden 200. látogató fog átkattintani
a hirdetésről a weboldalra. Ez azt jelenti, hogy 1.000 Ft-ba fog kerülni minden
egyes látogató. Egy jól elkészített weboldalnál minden 50. látogató vásárol,
egy kezdő weboldalnál ez az arány jó esetben 300 látogatóból egy vevő. Ezek
alapján a kezdetekben 300.000 Forintot fog elkölteni egy vevőre, később már
csak 50.000-et. A kérdés tehát ez: el tud költeni 300.000 Ft-ot, vagy akár
csak 50.000 Ft-ot egy vevőre, vagy nem? Ha igen, akkor remek, uccu neki. Viszont
legyen felkészülve arra is, hogy a nagyobb értékű termékeknél (utazás, autó,
pénzügyi befektetés, stb.) akár rosszabbak is lehetnek ezek a konverziós arányok.
Persze mondhatja, hogy "...hohó, ott vannak például a kattintás alapú hirdetések,
azok sokkal olcsóbbak...", és igaza is van. A kattintás alapú hirdetéseknél
viszont egy másik számítást is el kell végeznie, nevezetesen azt, hogy hány
látogatót, illetve hány vásárlót tud szerezni az adott forrásból. Hiszen ha
talál egy hirdetési formát, ahol 2.500 Ft-ért tud vevőket szerezni az önmagában
még kevés! Ha ez a forrás csak havi 20 vevőt tud Önnek "szállítani", akkor
szintén nem sokkal jutott előrébb.
Kérem ne értsen félre! Itt most nem az egyik vagy másik hirdetési forma mellett
vagy ellen szólok. Arra akartam rávilágítani, hogy Önnek egyszerűen létszükséglet
rögtön az elején végigszámolni, hogy egyáltalán van-e esélye pénzt keresni
a honlapjával. Ne feledje, a márkaismertség egy miko- vagy kisvállalkozásnál
csak alibi-érv!
Tervezzen úgy, ahogy a legprofibbak Akár internet marketingről,
akár hagyományos marketingről van szó, egyetlen profi sem fektetne egyetlen
fillért sem egy üzlet megvalósításába anélkül, hogy pontosan ne ismerné a
piaci lehetőségeket.
A "De én tudom, hogy szükség van a szolgáltatásunka" itt most nem elég! Legalábbis
nem elég, ha sikerre játszik.
A piackutatás első és legfontosabb része - ha egy már meglévő termékkel vagy
szolgáltatással szeretne eredményeket elérni az interneten - hogy elvégez
egy teljeskörű Google AdWords piackutatást.
Hogy micsodát? Igen, jól értette, nem Google AdWords kampányt, hanem Google
AdWords piackutatást mondtam. Való igaz, hogy a Google AdWords egy átkattintás
alapú hirdetési eszköz, de a megfelelő módon alkalmazva az internetes piackutatás
leggyorsabb és legolcsóbb eszköze.
Mit csináljon pontosan? Készítsen egy általános érkezési oldalt a kampányhoz,
majd hirdessen minden lehetséges kulcsszóra. A kampány adataiból pontos képet
fog kapni arról, hogy melyik kulcsszót hányszor gépelték be az internetezők
a Google keresőbe. Ez azonban sokkal több információ, minthogy hányan keresték
az egyes kulcsszavakat. Megmondja Önnek, hogy hogyan, milyen szavakkal fogalmazzák
meg a netezők az Ön kínálatát, melyik kifejezést használják jobban, melyik
kifejezést használják kevésbé, stb. Innen nemcsak azt fogja tudni, hogy milyen
módon kell majd keresőoptimalizálnia az oldalt, hanem ennél sokkal többet.
Azt, hogy milyen módon kell felépíteni az oldal tartalmát ahhoz, hogy pont
arról szóljon, ami a netezőket érdekli.
A Google AdWords rendszerrel történő piackutatás persze ennél kicsit bonyolultabb
- annak részletes bemutatására ebben a cikkben nincs lehetőségünk. Egy későbbi
cikkünkben viszont mindent részletesen le fogunk írni, be fogunk mutatni.
Ezen a ponton elég annyi, hogy vagy Ön végezzen el egy ilyen piackutatási
célú kampányt, vagy végeztesse el egy szakértővel. Vigyázat! A piackutatási
kampány beállításai jelentősen eltérnek egy hirdetési kampány beállításaitól.
Csak olyannal végeztesse, akinek az AdWords piackutatásban is van tapasztalata.
Ha az eddig leírt javaslatok szerint jár el, akkor ezen a ponton minden információ
rendelkezésére áll ahhoz, hogy eldöntse, belevágjon-e a megvalósításba vagy
ne. A továbbiakban azokat a tényezőket fogom bemutatni Önnek, amelyekre biztosan
szüksége lesz a megvalósítás során, és amelyeket a letöbben el szoktak felejteni.
Meg kell tanulnia tervet készíteni Meg kell értenie: Ez az Ön
cége, az Ön felelőssége, tehát ahogy a vállalkozás tervét is Önnek kell készítenie,
a vállalkozás internetes kibővítésének terve is az Ön munkáját igényli. Ennek
általában három akadálya szokott lenni.
-
Akadály, ha nem hajlandó felvállalni a tervkészítés
felelősségét. Önnek vagy el kell készítenie internetes üzletének tervét,
vagy el kell készítenie az alapkoncepciót, és megbízni valakit, aki ki tudja
dolgozni a terv részleteit. Ez a személy lehet cége marketingese, vagy egy
ebben - azaz a tervkészítésben - járatos külső cég vagy személy. Akire nem
bízhatja a terv elkészítését, az a webgrafikus és a programozó! A weboldal
tervének elkészítése éppolyan fontos, mint egy ház tervének elkészítése.
Ki hallott már olyat, hogy egy ház tervét a kőművesek készítik el építkezés
közben, vagy - ami még rosszabb - szóbeli instrukciók alapján, terv nélkül
készül a ház.
-
Akadály, ha nem tudja, mi szerepeljen a tervben. Néhány
józan ész segítségével elkészíthető dolog. Ezek a következőek:
- Honlaptérkép. Nagyobb oldalak esetén egyszerűbb, ha nem egy ábrára
akar minden oldalt rárajzolni, hanem több kisebb honlaptérkép-részletet
készít. Mi legyen rajta a honlaptérképen? Az oldalak és az oldalak közötti
FŐBB linkek. Ha technikailag megoldható, akkor az oldalak főbb tartalmi
blokkjainak sematikus képviselői (téglalapok formájában).
- Az összes oldaltípus szerkezeti terve. Az oldalak téglalapok, az egyes
oldalelemek (menü, lábléc, stb.) kisebb téglalapok. Csak egyszerűen. Írja
le szövegesen, hogy mi látható az oldalon, miről szól, és legfőképpen
hogy mi az adott oldal célja.
- Arculati instrukciók a grafikusnak. Csak olyan grafikussal dolgozzon,
aki ehhez el tudja Önt látni megfelelő kérdésekkel!
- Néhány honlap linkje, amelyek bármilyen szempontból tetszenek Önnek.
Mindegyiknél írja le, hogy mi tetszik, és hogy miért (pl. "...menü, mert
pont olyan navigációt tesz lehetővé, mint amilyenre nekünk szükségünk
van...") Ne feledje azonban, hogy a fő szempont mindig az, hogy a honlap
minden egyes eleme a választott profit-modellt kell kiszolgálja. Ami azt
nem segíti, azt hagyja ki a tervből, még akkor is, ha ezt fájó szívvel
teszi.
-
Akár hiszi, akár nem, a leggyakrabban felmerülő akadály,
hogy a legtöbben nem tudják, hogy milyen szoftverrel készítsék el a tervet.
Az azonnal alkalmazható megoldás, ha minden ábrát megrajzol szabad kézzel
papírra, megszámozza őket, és a terv szöveges részeiben hivatkozik rájuk.
Én magam szívesebben használok szoftvereket. Az egyik legjobb szoftver erre
a célra a Microsoft Visio, amely viszont csak az angol nyelvű Office-nak
része. Egy reális alternatíva a Smart Draw, ami természetesen szintén nem
magyar, de nem kell hozzá megvenni egy egész szofvercsomagot, tehát végeredményben
olcsóbb (300 dollár). Ha ez sem járható út, akkor talán a PowerPoint-ban
a legkönnyebb téglalapokat rajzolgatni és tologatni, kiváltképp az Office
2007 felfrissített Power Point-jában.
Még egy valaminek szerepelnie kell jövőbeli tervében, ez pedig e-mail marketing
tevékenységének terve (első sorban Gerilla Piacépítés esetén lesz szüksége
automatizált e-mail marketing rendszerre). Ezt is nagyon pontosan definiálnia
kell, különben nincs az a programozó, aki ezt Ön helyett kli tudja találni
és le tudja programozni. Minden egyes e-mail esetén ki kell találni a tartalom
mondanivalóját, célját, mikor, melyik e-mail listára fogja küldeni, melyik
levélből hova vezetnek a linkek, mi az egyes levelek tárgy mezője, mi áll
a küldő neve és a küldő e-mail címe mezőkben.
Szüksége lesz valakire, aki tud szöveget írni A szövegek tekintetében
első lépésként meg kell határoznia a szövegek vázlatát. Melyik oldalon, melyik
e-mail-ben körülbelül milyen szöveg fog szerepelni. Ezeket a vázlatokat megírhatja
sematikusan is, a szöveg fő mondanivalójának leegyszerűsített módon történő
megírásával. Pl. egy rendelés visszaigazoló oldal szövegéhez írhatja a következőt:
"Köszi, örülök, hogy rendeltél, ezért meg ezért volt érdemes, ide írjál e-mail-t
ha kérdésed van". A későbbi szövegíró ennek alapján már könnyedén meg fogja
tudni a végleges szöveget.
Ha tehát megvannak a vázlatos szövegek, akkor kell valaki, aki megírja a szövegek
végső formáját. Ez lehet Ön is, és lehet egy szövegíró is. Ez mindegy, csak
az a lényeg, hogy ne kezelje úgy ezt a kérdést, mint a legtöbben, hogy "...majd
megíródik valahogy..."! Időt és/vagy pénz kell rá elkülöníteni, különben egyszer
csak ott fog állni az üres weboldal, vagy ami még rosszabb, az utolsó pillanatban
bedobálnak néhány bekezdésnyi sablonszöveget, ami az egész weboldal sikerét
azonnal ellehetetleníti.
Kereshet hivatásos értékesítési szövegírót, vagy felbérelhet egy újságírót
a helyi laptól. Mindegy, csak legyen valaki, aki legalább egy kicsit ért a
szövegíráshoz, és aki képes nagy odafigyeléssel megírni az oldal szövegeit!
Sufnituning arculat már nem elég Az interneten Önt olyannak
látják, amilyennek látják. Egy fikarcnyival se többnek. Inkább kevesebbnek.
Nyilvánvaló? Én korábban azt hittem, hogy igen. Akkor miért van az, hogy több
száz milliós cégek vezetői, ahol a főnök irodájának a berendezése önmagában
pár millióba került, a középiskolás unokaöccsükkel készíttetik el a cég webdesign-ját?
Vagy ha nem is vele, de semmiképpen sem olyan designer-rel, aki hozzá tud
adni a cég imázsához, nem pedig rombolja azt.
A helyzet ráadásul az, hogy még egy világbajnok designer sem tud jó webdesign-t
készíteni, ha a cégnek nincs arculata, vagy - ami még rosszabb - ha elavult,
csúnya, márkaromboló arculata van. A fizikai világban egy rossz arculatot
sok mindennel lehet ellensúlyozni - a jól öltözött, kedves munkatásak, a szép,
vagy legalábbis tisztán tartott céges autók, a szép irodabútor mind kompenzálhatják
a szerencsétlenül sikerült arculatot. Az interneten viszont semmi más nincs,
csak az arculat. Ha cégének arculata nem egyértelműen előnyös, mindenképpen
kérje ki szakember véleményét, vevői véleményét (de csak azokét, akikkel elég
jó viszonyban van ahhoz, hogy őszinték legyenek), vagy vesse fel a kérdést
itt az oldalon, hozzászólás formájában. Ígérjük őszinték leszünk, mégis kíméletesek
:)
Kell egy jó designer Akár van jó cégarculat, akár nincs, szüksége
lesz egy jó webdesigner-re. Mit kell tudnia a jó webdesigner-nek?
-
Még a kevésbé jó arculat alapján is kell tudnia szép
weboldalt készítenie.
-
Képes kell legyen rá, hogy a kapott terv szerint dolgozzon.
Ha a tervben a menü jobb oldalt van, akkor ő ne rakja önkényesen bal oldalra.
Persze ha van egy jó érve, ami az üzleti célt szolgálja, akkor arra kiváncsiak
vagyunk, de akkor is előbb egyezetni kell, és csak azután változtatni.
-
Legyen képes lefordítani a mondanivalót vizuális nyelvre.
Ha azt mondja a megrendelő, hogy legyen vidámabb, üzletiesebb, dinamikusabb,
hivatalosabb, akkor ezt neki le kell tudnia fordítania formákra, színekre.
Honnan tudhatja, hogy akit épp választani készül tudja-e mindezeket? Beszélgessen
vele az itt felsoroltakról. Kérdezze ki korábbi munkáival kapcsolatban? Kérdezze
meg, mi volt az üzleti cél, mi volt a mondanivaló, és ha el tudja magyarázni,
ha el tudja magyarázni, hogy mindezt hogyan segítettek elérni az általa alkalmazott
vizuális eszközök, akkor lehet hogy őt kell választania. Nézesse meg a designerrel
weboldala tervét, és amikor árajánlatot kap tőle, akkor konkrétan az Ön tervével
kapcsolatban tegye fel az előbb felsorolt kérdéseket. Meg fog lepődni, hogy
milyen könnyen fog tudni dönteni a válaszok alapján.
Kell egy jó ügyfél is Hoppá! Erről milyen ritkán esik szó!
Bizony az ügyfélen, a megrendelőn is múlik, hogy mennyire lesz sikeres a projekt.
A következő tipikus hibák ártanak legtöbbet weboldala leendő sikere szempontjából:
-
Ha nem készíti el a tervet, de erről már beszéltünk.
- Ha nem írja meg, vagy nem íratja meg a szöveget, de erről is beszéltünk
már.
- Ha a weboldaltervet vagy a szövegeket nem egyben, hanem több kisebb darabban
adja át a kivitelezőnek. Ebben az esetben a legjobban akkor jár, ha a kivitelező
addig nem kezd hozzá a kivitelezéshez, amíg az utolsó morzsákat meg nem kapta.
Ne feledje: A design-er és a programozó is ember. Mindegyiküknek időbe telik,
amíg ráhangolódik egy feladatra, és ha azt félbe kell hagyni mert nincs meg
a következő fontos alapanyag, az bosszantó, és csökkenti a hatékonyságot.
Önnek arra van szüksége, hgy a kivitelezők kreativitásuk maximumát tudják
nyújtani Önnek, és ez csak akkor lehetséges, ha összeszedetten, a megbeszélteknek
megfelelően zajlik a projekt.
-
Ha a design-nal kapcsolatban azt mondja, hogy legyen
pirosabb, zöldebb, vastagabb, vékonyabb, azaz ha megpróbálja elvégezni a
designer feladatát. Ha rossz designer-t választott, ha nem tud megbízni
designer-ének képességeiben, akkor inkább keressen valaki mást. Ha viszont
jónak tartja az illetőt, akkor bízzon meg szakmai döntéseiben. Ha nem tetszik
Önnek, amit az illető készített, akkor azt mondja neki, hogy nem elég olvasható,
nem elég komoly, nem elég dinamikus, nem készíteti a látogatót arra, hogy
olvasson vagy kattintson, azaz nem segíti az üzleti célt, stb. Ezek után
azonban hagyja, hogy a designer lefodítsa az említetteket a vizualitás nyelvére.
Ha meg tudja állni, hogy a részletekig instruálja a designert, sokkal jobb
végeredményt fog kézhez kapni. És még valami: Ne felejtse, a honlapnak nem
Önt, és legfőképpen nem az Ön feleségét, férjét kell kielégítenie, hanem
a cége vevőit és leendő vevőit. Ne a személyes ízlését akarja kifejezni
a honlappal, hanem az ügyfeleit akarja kiszolgálni. Tudjon meg minél többet
róluk, és nekik készítse a honlapot, ne pedig saját magának.
-
Ha nem tartja a határidőket, de elvárja, hogy a kivitelező
tartsa azokat. Ha egy három hónaposra tervezett projekt során négy hónapot
"ül" a design elfogadásán, majd nem érti, hogy miért nincs kész az eredeti
határidőre a programozás.
A pénz-termelő honlap többe kerül, mint amelyik semmire se jó
Ha olyan honlapot szeretne, amelyik a cikk elején bemutatott három előnnyel
kecsegtet (emlékeztetőül: jelentős forgalomnövekedés, költségcsökkenés hagyományos
üzletében is, másképp beszerezhetetlen piaci információk), akkor készüljön
fel rá, hogy kicsit komolyabban a pénztárcába kell majd nyúlni. Azonban ismét
józanságra intem. Hiszen a magas költségek nem jelentik automatikusan azt,
hogy a leírt előnyök meg is fognak valósulni. A legfontosabb, hogy megtalálja
a tisztánlátás és tárgyilagosság, valamint az újra való nyitottság egyensúlyát.
További szükséges erőforrások: idő és figyelem Íme két újabb
fontos tényező. Az első az idő. Két értelemben is. Sokan nem veszik tekintetbe,
hogy először időt kell felszabadítaniuk, ha el akarják készíteni honlapjuk
tervét. Ehelyett összecsapnak egy hevenyészett fél oldalas leírást, amiből
egy valami biztosan nem lesz: bevétel. Egyszerűen muszáj rászánnia az időt.
A legjobb, ha (legalább) három négy alkalommal 1-2 órát szán rá a tervezésre
egy két-három hetes időszakban. Így nem fogja nyomasztani, hogy egy levegővel
kell elkészítenie a tervet, illetve az alkalmak közötti idő lehetővé teszi,
hogy a fejlében forgassa, érlelje az ötleteit, gondolatait, kikérje legjobb
vevői, értékesítői véleményét, elvégezze "házi feladatait".
Az idő másik vonatkozása, hogy ne akarja két hét alatt elkészíttetni weboldalát.
Azon honlapok, amelyeket mi készítettünk, és jelentős bevételt hoznak tulajdonosaiknak,
hosszú ideig készültek. Volt olyan honlap, amelyeiknek az első tervét három
évvel ezelőtt én személyesen hetekig készítettem napi 4-6 órában. Ezek után
még a megrendelővel közösen is eltöltöttünk kb. 15 - 20 munkaórát a további
finomításokkal. Ez az internetes vállalkozás ma már több mint 20 weboldalból
áll, 9 nyelven működik, és iparágának egyik legjelentősebb hazai szereplője.
Van olyan ügyfelünk, aki két weboldalának a tervét is fél-fél évig készítette,
mire úgy döntöttünk közösen, hogy hozzá lehet állni a kivitelezésnek. Ma mindkét
oldal havi több milliós jövedelmet biztosít tulajdonosának. Jelenleg is dolgozom
olyan ügyféllel, akinek 9 hónap és legalább 8-10 közös tervezési alkalom kellett
ahhoz, hogy a koncepció összeálljon, és hozzáláthassunk a kivitelezéshez.
A honlap már elindult, és pár hét alatt bebizonyosodott, hogy iparágának legsikeresebb
oldala lesz, és nagyon komoly bevételet fog termelni. Persze itt sem szabad
átesnie a ló másik oldalára. "Lassú munkához idő kell" - szokták elferdíteni
a szólást. Természetesen nem a lassú, hanem az alapos munkát akartam hangsúlyozni.
Türelem - sok legyen, vagy kevés? Nagyon fontos, hogy már a
legeslegelején szerepeljen a tervben, hogy mikor mennyi eredményt kell produkálnia
a honlapnak. Mindenképpen készüljön fel a legrosszabb eshetőségre is, sehol
ne az optimális rendelési arányokkal számoljon, ne számítson arra sem, hogy
mindig mindenki mindent teljesíteni fog, amit megígér. Mindíg, minden helyzetre
legyen "B-terve". Majd végül, de nem utolsó sorban legyen türelme kivárni,
míg elkezdenek működni a dolgok. Persze itt sem puszta várakozásra gondolok.
Ha nem iratkoznak fel annyian hírlevelére, mint gondolta, ha nem rendelnek
annyian, mint tervezte, ha nem rendelnek akkora értékben, akkor tegyen meg
mindent az arányok javítása érdekében, tegye bele a maximumot, és ahogy John
Reese (amerikai internet marketing szakértő) szokta mondani, ha el kell buknia,
bukjon el minél előbb, hogy minél hamarabb kezdhesse a következő próbálkozást.
Ha azonban az elején rendesen elvégezte a piackutatást, ha rendesen elvégezte
a "matek házit", akkor minden esélye megvan, hogy az Ön internetes vállalkozása
legyen a következő sikertörténet!
--------
Ha kérdése van, ha szeretné jobban megérteni valamelyik a cikkben tárgyalt
technikát, kérem írja meg kérdését hozzászólás formájában, és mi minden kérdésre
válaszolni fogunk valamilyen formában!
|